17 leçons · Gratuit
Parcours gratuit

Développer avec l'IA sans lui faire confiance.

L'IA ne sert pas à produire plus vite du travail que personne ne vérifie. Elle sert à monter des dispositifs qui vérifient à votre place — et à s'assurer que ces dispositifs sont toujours vivants.

Pour qui : quelqu'un dont le projet a dépassé ce qu'il peut tenir dans sa tête. Ni ancienneté ni diplôme requis. Si vous faites produire du code que vous ne relisez pas, ce parcours vous concerne d'autant plus.

Le parcours s'écrit en ce moment. Chaque leçon est vérifiée contre la documentation officielle et relue avant d'être publiée ; les suivantes arrivent au fil de leur écriture.

Niveau 2 · Les process

Ce qui s'apprend sur des projets en production : vérifier sans relire, trier ce qui urge, garder ses filets vivants.

  1. L10 Comment tu sais que ça marche, si tu ne lis pas le code Faire de « je m'en sers et je regarde » une vérification délibérée : décider le parcours avant de demander, savoir ce que ce parcours attrape et ce qu'il laisse passer, et reconnaître le moment où la boucle peut se refermer sans toi. 24 min
  2. L11 La liste qui sert vraiment Cesser de lire son fichier de notes comme un arriéré : reconnaître les deux familles de lignes qui méritent la tête — celles dont le coût grandit tout seul, et celles qui ne coûtent rien jusqu'au jour où elles coûtent tout — et ranger le reste ailleurs. 23 min
  3. L12 Le relecteur qui ne sait rien de tes intentions Faire regarder ton travail par quelqu'un qui n'a pas suivi le tien : à quel moment on lance, ce qu'on lui donne et ce qu'on lui cache, quelle relecture est à ta portée, et comment reconnaître un relecteur qui tourne sans rien regarder. 22 min
  4. L13 Le filet qui n'en était plus un Reconnaître les quatre étages où un filet automatique cesse de contrôler sans qu'on l'apprenne, savoir où regarder de chaque côté — git et Claude Code — et exercer un filet plutôt que le relire. 31 min
  5. L14 Essayer sans rien casser Ouvrir un worktree — un second répertoire de travail du même dépôt — pour tenter une idée, savoir ce qu'un simple changement de branche ne t'achète pas, et reconnaître ce qui reste quand tu jettes. 23 min
  6. L15 Faire travailler plusieurs sessions à la fois — et pourquoi je ne le fais pas Distinguer les quatre façons de lancer plusieurs agents, savoir laquelle répond à ta situation, ce que la coordination ajoute au parallélisme et ce qu'elle facture — et pourquoi, appliqué à mes propres semaines, le critère ne sort jamais sur une équipe. 27 min
  7. L16 Étude de cas : comment cette formation a été écrite Le compte daté d'une chaîne de vérification : ce qu'elle a attrapé, ce qu'elle a laissé passer — et le premier test qu'on a monté pour la mesurer, qui ne mesurait rien parce que celui qui l'avait monté l'avait contaminé sans le voir. 27 min
Ce que le parcours ne contient pas

Le quoi et le pourquoi, pas les fichiers.

Les principes et les déclencheurs sont ici, en accès libre. La configuration réelle, les scripts et l'adaptation à votre projet se travaillent ensemble, en direct.